Bilan de compétences avec accompagnement des salariés dans la mise en place d'un projet professionnel

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Le bilan de compétences est un outil d'aide à la décision centré sur l'élaboration d'un projet individuel. Prestation adaptée aux objectifs de l'entreprise et de l'individu, elle prend en compte la diversité des situations et des contextes économiques. Cette prestation répond au cadre réglementaire défini par la loi de 1991 sur le bilan de compétences.
Vous souhaitez :
Connaitre vos compétences à l'interne,
Valoriser les performances de vos collaborateurs,
Apprécier leur potentiel d'évolution,
Gérer au mieux les ressources personnelles,
Développer la mobilité,
Croiser votre stratégie d'entreprise et le projet de vos salariés.
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A travers une démarche dynamique, le CIBC accompagne vos salariés dans leurs projets de développement et de mobilité.
La démarche est individualisée. Le travail proposé par le conseiller référent lors des étapes du bilan est organisé en fonction des objectifs et besoins exprimés, et adapté aux capacités du bénéficiaire. L'analyse des compétences et l'exploration des ressources privilégient le recueil de faits, ainsi que la recherche d'indicateurs de réussite. Véritable démarche de prise de conscience et de connaissance de soi, elle s'effectue à deux niveaux :
Niveau déclaratif |
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Niveau évaluatif |
• Mise en évidence des ressources à partir de la description d'activités et de la valorisation de réalisations marquantes,
• Mesure d'écarts entre actions réalisées et performances attendues.
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• Utilisation d'outils fiables et validés (inventaires de personnalité, questionnaires d'intérêts et de motivations, tests de raisonnement logique ou d'aptitudes spécifiques),
• Mise en situation (bilan comportemental),
• Mobilisation de personnes ressources (questionnaires d'évaluations croisées). |
L'élaboration du projet professionnel est le fruit d'une construction concertée, croisant aspirations, potentialités et critères de faisabilité (exigences de qualification, opportunités, contexte).
Le rôle du conseiller
• Accompagner la réflexion, apporter un cadre de travail, une méthodologie, des outils efficaces,
• Aider à prendre conscience, organiser les priorités, faire des choix,
• Aider à formaliser et traduire l'information,
• Se faire l'interprète des réalités des métiers et de l'environnement socio-économiques,
• Faciliter la prise de décision,
Les modalités du bilan
• Il s'étend sur 8 à 10 semaines,
• Il a une durée maximale de 24 heures dont une heure de suivi,
• Le rythme est d'un rendez-vous de deux à trois heures toutes les semaines.
Pour en savoir plus, contactez le CIBC de votre département.
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